子供の体調不良が長引いてます。
1歳のときに小児喘息性気管支炎にかかってしまってから、少し風邪をひいたりすると咳が止まらなくなっちゃってしまうようになりました。
で、そのおかげで両親ともども風邪を被弾。
子供出来るまでは2年くらい風邪ひかなかったのに、今は1シーズンごとに風邪ひいてるような気がします。
今回は声が出なくて辛い…。下戸なのに酒飲みぐらい声が出ません。
とは言いながらも世はもうアフターコロナ。
社畜精神を持つ僕は夜中まで看病した日の午前中以外はちゃんと会社に行って仕事をしてました。
実験がへたくそになりすぎてて、もう心折れてるので早くマネジメント専業になりてえと日々思ってます。
が、人数の少ない今の部署でそんなことはかなわず。
来週も再来週も実験しなきゃいけないんだな、これが。
弊社では昨今よくある個人目標なるものを立てて、個人の成長を促そうとしている。
まあそれはいいんだが、後輩がそれについて相談をしたいと言ってきた。
というかそれがまあ深刻そうで、内容についてやり直しを求められたらしい。
でもそれ以外に何か不安がありそうな顔つきをしていた。
なんとなく察してはいる。
僕が入って以来、少しずつ部署のルールを変更していこうとしているのだが、
多分それがうまくいってないんだろうなと。
僕もその一端を担っているので悪いんだが、少し強引に進めすぎているんだろうな。
人をついてこさせるためには理想だけではついてこない。
正論パンチをかましていいのは議論だけであり、それは人心掌握にはならない。
もちろん法律で決まってることは守らないといけない。
でもそれ以外の正論、理想って追い求めるだけでよくないか。
今の部署のレベルが3だとして、いきなり10を目指しているわけではない。
だからといって、それを8に下げるのがいいのか？
個人レベルであればそれでいいが、複数人・グループを相手にするときはもっともっとハードルは低く設定すべきだ。
理由としては設定値が高すぎると、出来ない人と出来る人が明確に見えてしまう。
で、この両方にメリットが全くない。
出来ない人は出来る人を見て、劣等感を感じてしまう。
そりゃそう。だって、毎回色んな指摘されるんだから。
で、出来る人はなんでこんなこと出来ないんだ？出来ない人がいるのに自分だけやってるのって不利益じゃね？となって、モチベーション低下につながる。
理想は高く持つ。それは一切否定はしない。
というかそうあるべきだ。
だからこそそこに行くまでにしっかりレベルアップをしていこうって話。
いきなりラストダンジョンに行ってボスなんて倒せない。
色んなアイテムやら装備を集めてからダンジョン攻略をするのがRPGでは鉄則だが、
それは日々の業務でもそうであると思う。
現時点で掲げる理想が高すぎるなら、それが事故につながらないんなら守らなくてもいい。
そういったことも言ってあげないといけないか。
まだ土曜日だが、月曜日は一波乱起きそうだな、おい。
