咳が治らない。
一度咳が出ると止まらない。
ほぼ喘息だろこれ。
子供はけろっとしてて羨ましい限りだぜ。
ということで今日はタイムマネジメントのお話。
タイムマネジメントとは、目標を達成するためにタスクを効率的に進め、時間を有効に活用するためのスキルだとのこと。
今直接的に後輩の指導をする状況ではないんだが、後輩の状況を見てるとこれが足りてなさすぎる。
いや、足りていないことは変なことではない。
問題はそれを管理しようとしていない状況だ。
1年目、2年目なんて目の前に現れた仕事をただただこなすことに精一杯だ。
仕事の流れなんて理解する余裕もない。
だからこそ上はしっかり一つ一つの作業にしっかり優先順位付けをしてあげて、今日一日を効率的に作業できる状況を作り出してあげる必要があるのではないだろうか。
今の会社も、前の会社も未だに勝手に下は育つといった意識が根本にあるんだろうなと思わされる。
そりゃいずれは育つよ。そういった優先順位をつけることだってできるだろうよ。
でも少し手を差し伸べるだけで育つスピードが2倍にも3倍にもなるなら積極的に手助けしてやればいい。
今の与えられた仕事を書き出してあげる。
どの仕事が早く片付けられるのか、自分以外にお願いするのがよいのか。
そういったことを一緒に考えてあげるだけでも、そうやるんだと人は理解するんだよ。
上に上がれば上がるほど、それが自分の頭の中で自己完結してしまうからそれを指導に組み込めないんだろうなと。
でもそうやって育った人は数年後に同じ立場になったとき、同じ指導しかできなくなってしまう。
だからこそどこかでその負のループを断ち切らないといけない。
やっぱり人の教育に興味がある人間がグループに一人はいないといけないんだろうな…
